Framework EY para ERP Autônomo
A EY estruturou um framework de transformação que começa pelo reconhecimento do legado e chega à nuvem com uma abordagem estratégica baseada em três blocos principais: Pessoas, Ecossistema e Tecnologia. Mais do que uma receita técnica, o modelo proposto é uma abordagem completa que considera a maturidade digital, os processos de negócio, o grau de customização do ERP e as demandas futuras de cada organização. Esse modelo foi concebido para transformar o caos invisível em uma arquitetura sustentável, flexível e preparada para evoluções contínuas.
Integração de Pessoas, Ecossistema e Tecnologia
Partindo de Pessoas, Ecossistema e Tecnologia, temos o conhecimento do negócio e análises e ambientes de dados sendo alimentados pela abordagem integrada (técnica e negócios). É essa abordagem que guiará processos, indicadores, arquitetura e sistemas de informação, entregando um modelo mais ágil que considera UX (Experiência do Usuário) e UI (Interface do Usuário).
O Primeiro Sistema de Negócios ERP Autônomo
A implementação da EY, que segue o próprio modelo estabelecido para a organização, abre caminho para aquilo que a companhia descreve como “o primeiro sistema de negócios ERP autônomo”, por meio da integração extensiva de agentes de IA. Para as empresas que estão no início de sua jornada, o framework da EY mostra as possibilidades que estão a caminho.
Desafios do Legado
Em qualquer transformação, o desafio do legado é tanto técnico quanto psicológico e financeiro. Muitas empresas têm dificuldade de abrir mão de sistemas ou soluções em que já investiram muitos recursos e tempo, mesmo quando não fazem mais sentido na nova arquitetura. Isso acontece principalmente quando se implementa uma nova tecnologia, como a IA, sem considerar sua integração à estratégia. Nesse caso, acaba virando mais uma camada, mais um problema.
Decisões Corajosas e Visão de Longo Prazo
Por isso, lidar com o legado exige decisões corajosas, sustentadas por diagnósticos precisos e orientadas por uma visão de longo prazo. O objetivo não é simplesmente levar tudo à nuvem, mas redesenhar o modelo de operação com base em princípios como interoperabilidade, escalabilidade, segurança e geração de valor.
Importância do Tempo na Transformação
Apesar de o framework propor uma jornada planejada e contínua, há uma variável que não pode ser ignorada: o tempo. O relógio da competitividade já está correndo, e empresas que demorarem a reestruturar seu ecossistema digital correm o risco de perder agilidade, eficiência e espaço no mercado.
*Esta é uma versão adaptada do artigo publicado inicialmente no The Shift.
Fonte: https://www.ey.com/pt_br/newsroom/2025/09/framework-ey-abre-caminho-sistema-negocios-erp-autonomo
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