Grupo Potencial investe mais de R$ 40 milhões em ERP para integrar operações
De acordo com a Tecnologística, o Grupo Potencial iniciou a implementação do sistema de gestão empresarial SAP S/4HANA, com investimento superior a R$ 40 milhões. A iniciativa tem como objetivo integrar as operações das empresas do grupo em uma única plataforma digital, substituindo cerca de cinco sistemas distintos e promovendo uma base unificada de dados e processos.
Contexto e detalhes do investimento
O investimento faz parte da estratégia do Grupo Potencial para modernizar e padronizar suas operações industriais, logísticas e administrativas. A nova arquitetura tecnológica centraliza informações relativas à produção de biodiesel, distribuição de combustíveis, operações logísticas, trading e ao Centro de Serviços Compartilhados (CSC). Assim, a empresa busca reorganizar seus fluxos operacionais e financeiros, proporcionando acesso a dados em tempo real e melhores condições para tomada de decisão.
Impactos na operação e gestão
Segundo a empresa, a centralização de dados altera significativamente a dinâmica do Centro de Serviços Compartilhados, que passa a operar com informações consolidadas. Isso reduz o retrabalho e aumenta a rastreabilidade dos processos administrativos, financeiros e logísticos. A plataforma também amplia a visibilidade das operações, influenciando positivamente a gestão de custos, planejamento e acompanhamento de desempenho.
Recursos tecnológicos avançados
O sistema SAP S/4HANA inclui recursos nativos de análise de dados, inteligência artificial e aprendizado de máquina. Esses recursos são utilizados para automatizar rotinas, realizar análises preditivas e fornecer suporte na tomada de decisões estratégicas, inserindo o Grupo Potencial em um modelo de gestão baseado no processamento integrado de dados operacionais e corporativos.
Próximos passos e alinhamento estratégico
A implementação do ERP está alinhada com a estratégia de crescimento do Grupo Potencial, que atua nos setores de energia, combustíveis, agronegócio e logística. O grupo tem ampliado investimentos para verticalizar sua cadeia logística, abrangendo transporte, armazenagem e soluções integradas. A infraestrutura digital proporcionada pelo novo sistema sustenta essa expansão ao permitir escalabilidade operacional e padronização da governança corporativa.
Além disso, a adoção do ERP reorganiza os mecanismos de controle interno, ampliando a rastreabilidade das informações e uniformizando os procedimentos em diferentes áreas de negócio do grupo.
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